Je hebt een hei-sessie, teamdag of innovatieve pizza-avond gehad. Het whiteboard hangt vol met gekleurde post-its, en iedereen is ervan overtuigd: dit zijn de gouden ideeën waar de organisatie mee door moet!

Twee weken later? Nog niks gehoord of gezien van die vernieuwing...
Twee maanden later? Nog steeds niks veranderd...
Een jaar later: weer een uitnodiging voor een hei-sessie, en het proces herhaalt zich.

Herkenbaar?

Verandering of vernieuwing bereik je over het algemeen niet in één dag of sessie. Mensen zijn gewoontedieren: veranderen is moeilijk, spannend en lijkt vaak complex. Een gestructureerd proces helpt om daadwerkelijk verandering te realiseren.

Waarom is het gevaarlijk om bedachte ideeën niet uit te voeren?

Het gevaar van het niet uitvoeren van ideeën is dat je team alle energie verliest. Eerst vraag je om hun creatieve inzet, maar vervolgens gebeurt er niets. Het proces stagneert en oude patronen blijven bestaan. Mensen haken af en zeggen dingen als: ‘Hier gebeurt toch nooit iets’ of ‘Jullie doen toch niks met onze plannen’. In plaats van samenwerking ontstaat tegenwerking. Was dat de bedoeling?

Moet je dan alle ideeën uitvoeren om je team tevreden te stellen?

Absoluut niet! Vernieuwing draait om verbreden én versmallen. Eerst divergeren: zoveel mogelijk ideeën bedenken. Daarna convergeren: keuzes maken. Gebruik de kracht van je team om te bepalen wat je wél en niet gaat doen – en vooral waarom. Een succesvolle teamdag resulteert niet in een eindeloze lijst actiepunten, maar in 2 of 3 duidelijke richtingen waarmee je verder kunt. Door direct concrete vervolgstappen te bepalen, houd je tempo en ritme in je vernieuwingsproces.

Het resultaat van een goed doorlopen proces?

Een effectief vernieuwingsproces maakt je team positiever en bevordert samenwerking. Vernieuwing wordt haalbaar, minder spannend en leidt tot echte impact. Goede ideeën verdwijnen niet in een la, maar krijgen daadwerkelijk vorm. Teams raken gemotiveerd omdat ze zien dat hun input ertoe doet. Dit vergroot niet alleen de betrokkenheid, maar zorgt er ook voor dat innovatie een continu proces wordt in plaats van een eenmalige inspanning. Een goed proces maakt innovatie behapbaar en geeft richting, waardoor je organisatie wendbaarder en toekomstbestendiger wordt.

Ben je benieuwd hoe jij samen met je team kan vernieuwen? Laten we in contact komen!